LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA PARA LAS PYMES

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Acerca de este curso

La dirección estratégica para pymes es útil para conocer el entorno en el que se desarrolla la organización: el mercado, la industria, los cambios que se manifiestan en los hábitos de consumo de las personas y, por ello, ayuda a determinar las acciones que la empresa necesita para seguir avanzando, pero con la flexibilidad de adaptarlas o cambiarlas por otras, si la situación lo exige.

Otros de los propósitos de la dirección estratégica es fijar objetivos e implementar la metodología, procesos, presupuestos y otros aspectos que la compañía sigue para cumplir dichas metas. Aunado a esto, la dirección estratégica también controla de forma efectiva el desempeño de áreas, equipos y empleados, y vigila el uso adecuado de recursos (técnicos, materiales y energéticos) con que cuenta.

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¿Qué aprenderás?

  • •Adquirir las habilidades y competencias necesarias para diseñar un plan estratégico de empresa adecuado a la realidad de cada organización y al perfil estratégico de la empresa.
  • •Conocer el impacto de las diferentes políticas estratégicas en los objetivos de la empresa y su repercusión en la rentabilidad y productividad, así como posibles desviaciones.

Contenido del curso

LA NATURALEZA DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
Define los elementos que componen el concepto de estrategia empresarial y los niveles en los que ésta se desarrolla

  • Concepto de estrategia
  • Los niveles de estrategia
  • El proceso de la dirección estratégica
  • La misión y la visión de la empresa
  • Los objetivos estratégicos
  • La responsabilidad social y ética empresarial
  • La ventaja competitiva
  • La ventaja competitiva en costes
  • La ventaja competitiva en la diferenciación de productos
  • Referencias bibliográficas y referencias de consulta
  • Ejercicios de autoevaluación

LA FORMULACIÓN DE LAS ESTRATEGIAS
Analizar las razones, características, ventajas e inconvenientes de las distintas estrategias de diversificación empresarial, tanto relacionada como no relacionada, así como de la integración vertical.

LA EVALUACION Y SELECCIÓN DE ESTRATEGIAS. IMPLANTACIÓN DE ESTRATEGIA
Conocer cómo se adoptan en la organización las decisiones estratégicas y los factores que influyen en ese proceso

EL DISEÑO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Y SISTEMAS DE DIRECCIÓN, LIDERAZGOY DE PLANIFICACIÓN. CONTROL ESTRATEGICO (copy)
Exponer la importancia de la formalización de la dirección estratégica mediante la planificación estratégica

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